|
 Home
About EEP
Our
Approach
Investment
Themes
Portfolio
The
Team
 In
The Press
 In
The Press - Current
 In The
Press 2006
In The Press
2005
In
The Press 2004
In The Press 2003
In
The Press 2002
In
The Press 2001
In
The Press 2000
Submitting a Business Plan
Contact
us
|
Publication: NyTeknik
Date: 9 november 2005
Title: Han tar Packetfront och Transmode till
börsen
Riskkapitalist
siktar på Stockholmsbörsens O-lista 2007
Hans Blomberg, en av grundarna till riskkapitalbolaget European Equity
Partners, räknar med att sätta programvaruföretaget Packetfront och optoföretaget
Transmode på Stockholmsbörsens O-lista år 2007.
Tidpunkten kunde ha varit bättre. Året var 2000 när Hans Blomberg tillsammans
med dansken David Kauffmann startade riskkapitalbolaget European Equity
Partners, EEP, med säte i London och inriktning på nordiska bolag.
Men trots it-kraschen som följde har bolaget klarat sig hyggligt. Med
ett kapital på bara 55 miljoner euro valde EEP den riskfyllda, men mindre
kapitalkrävande, vägen att investera i unga bolag.
Av elva gjorda investeringar de första två åren finns fem bolag kvar i
fonden.
- Vi gick tidigt ut ur sex it-bolag, och en titt i backspegeln visar att
det var rätt beslut, säger Hans Blomberg.
Hans favoriter i den nuvarande portföljen är de två svenska bolagen Packetfront
och Transmode, och han har just inlett diskussioner med svenska fondkommissionärer
inför börsintroduktion av de två bolagen.
- Vi siktar på Stockholmsbörsens O-lista under 2007, säger han.
Packetfront, som grundades 2001, utvecklar ett intelligent system för
bredbandsnät och "triple play", som innebär att telefoni, teve och internet
samsas i samma nät.
Förra året omsatte bolaget 90 miljoner kronor, och i år väntas det omsätta
över 200 miljoner kronor.
Transmode, som startades av ett gäng optoexperter från Ericsson 2000,
gick samman med optoföretaget Lumentis tidigare i år för att kunna erbjuda
en bredare portfölj. Vid sammanslagningen omsatte bolagen 114 miljoner
kronor. Enligt Hans Blomberg siktar både Packetfront och Transmode på
en omsättning runt en halv miljard kronor med klar lönsamhet år 2007.
Nu är det alltså börsintroduktion som står på dagordningen för de två
it-bolagen. Men Hans Blomberg har naturligtvis även analyserat vilka andra
företag som skulle ha nytta av den upparbetade kompetensen i bolagen.
- Packetfront borde passa alla de stora; det passar fantastiskt bra för
Ericsson och är klockrent för Cisco.
Även Transmode borde ha passat Ericsson, hävdar han.
- Ericsson hade behövt Transmode. Klart jag är besviken över att de valde
Marconi i stället. Inom vår nisch vinner vi mot Marconi.
Han förutspår en konsolidering av det 40-tal företag som sysslar med avancerade
optolösningar för att öka kapaciteten i befintlig fiber, så kallad wdm.
- Få bolag har lyckats, men nu när operatörerna börjat spendera igen,
så ökar möjligheterna. Men då krävs också ett bredare produktutbud, vilket
är förklaringen till varför vi fusionerade med Lumentis.
Hans Blomberg, 46 år, växte upp utomlands, men läste industriell ekonomi
vid Linköpings tekniska högskola innan han tog en civilekonomexamen på
Harvard i USA.
Efter sina första fem år som riskkapitalist söker han nu nytt kapital
för en andra fond. Denna gång siktar han på att bli tre gånger så stor,
upp emot 150 miljoner euro.
- Vi var i minsta laget förra gången. När man tvingas gå in så tidigt
i bolag som vi gjorde, så tar man all risk och gör allt förarbete innan
de andra stora drakarna tar över. Det krävs stort kapital för att orka
vara med hela vägen.
- Och en sak har jag lärt mig. Värderingarna tar inte höjd förrän bolagen
börjar bli lönsamma.
Text: Helen Ahlbom
Back
to Press Coverage>>
|
